Santa Fe’nin Çağdaş Sanatlar Merkezi Sessizce Yeniden Açılıyor

ALBUQUERQUE — Kuzey New Mexico’nun kültürel manzarası geçen ay Santa Fe Çağdaş Sanatlar Merkezi’nin (CCA) yönetim kurulunun kuruluşu kalıcı olarak kapatma yönünde oy kullanmasıyla değişti. Bu karar, merkezin ilk Yerli yönetici müdürü Danyelle Means (Oglala Lakota) dahil olmak üzere 14 tam zamanlı sanat çalışanının işini kaybetmesine ve kırk yılı aşkın süredir Santa Fe’ye hizmet eden bir sanat alanının kapatılmasına yol açtı. Beş hafta sonra, yönetim kurulu üyelerinin başlattığı ve 300.000 $’ın üzerinde taahhüt ve bağış sağlayan bir bağış toplama kampanyasıyla CCA, 11 Mayıs Perşembe günü tamamen sinematik bir kapasiteyle yeniden açıldı.

CCA’nın kapanması, pandemik zorunluluklar ve protokoller, değişen sinema dağıtım ve tüketim modelleri, gelişen sanatçı ve bağışçı demografisi ve kâr amacı gütmeyen hayırseverlik modelinin yapısal eşitsizliğinden kaynaklanan bağış toplama zorlukları gibi faktörlerin bir kombinasyonu tarafından bilgilendirildi. ile yapılan bir röportajda hiperalerjik Nisan ayında, eski CCA Müdür Yardımcısı April Chalay ayrıca kuruluşun liderlik ekibindeki devir nedeniyle şiddetlenen bir “kimlik eksikliğinden” söz etti.

Yeni CCA, emekli bir belgesel film editörü ve eski yönetim kurulu başkanı olan genel müdür Paul Barnes tarafından yönetiliyor. Barnes, film eleştirmeni David N. Meyer ve No Name Cinema’nın kurucusu Justin Clifford Rhody ile birlikte küratörlüğünü üstleniyor. Yakından bakmak merkezin yeniden açılışına damgasını vuran bir dizi film gösterimi ve söyleşi.

Pek çok kişinin ileri görüşlü olarak övdüğü ve sinemayı çok yönlü çağdaş sanat sergisi ve programlama listesinin yalnızca bir yönü olarak dahil ettiği Means’in liderliğinin ardından topluluk, CCA’nın tarihiyle nasıl yüzleşeceği ve geleceğini nasıl yaratacağı hakkında sorular soruyor.

Sanatçı Hoka Skenandore (Oneida, Oglala Lakota, Luiseno), CCA ile işbirliklerinin kariyerini inşa etmek için gerekli olduğuna inanıyor ve merkezin beyaz olmayan sanatçılara ve diğer marjinal kimliklere fırsatlar sağlamadaki tarihsel rolünün geleceğinde nasıl şekilleneceğini merak ediyor.

“Şimdi sorum şu, CCA nasıl görünecek? Skenandore, birinci sınıf yönetmeni ve küratörü, aynı eski kurumsal aklama gibi hissettiren, resmin dışında. hiperalerjik. Smithsonian Enstitüsü’nün Ulusal Afrika Sanat Müzesi Direktörünün yakın zamanda istifa etmesini gösterdi. Ngaire Blankenbergbu Mart ayında ayrılacağını açıklamadan önce sadece iki yıldır rolünde olan.

CCA bayrağı altında devam eden merkez, – hem olumlu hem de olumsuz – hikayeli bir geçmişe ve “kutlama” misyonuna sahip bir ilişkiyi sürdürüyor.[ing] dönüştürücü deneyimler üreterek sanat, beşeri bilimler ve bilimler genelinde yaratıcılık. CCA artık bir yönetici direktör olmadan varlığını sürdürüyor ve Barnes, 2019 ile 2022 arasında biletli gelirinin %72’sini kaybeden bir sinema olan kalan tek teklifi temelinde merkezi canlandırmak için zorlu bir mücadeleyle karşı karşıya. ve pazarlama desteği, eski müdür yardımcısı Chalay, sürdürülebilir bir işletme olarak sinema merkezli bir CCA kurmanın olası olmadığına, ancak alışılmışın dışında düşünmeyi, uzun vadeli bir melek yatırımcıyı veya her ikisini birden gerektireceğine inanıyor.

Chalay’e göre, minimum sinema personeli yıllık CCA’ya 304.000 $’a mal olacak, bu rakam kira, kamu hizmetleri, sigorta ve bina veya zemin bakımı gibi maliyetleri değil, yalnızca ücretleri kapsar. Sinema operasyonlarıyla ilgili bir başka husus da dağıtımcılara ödenen ve Chalay’in söylediğine göre bilet satışlarının %35 ila 40’ı arasında değişen önemli telif maliyetleridir. Görsel sanatlar programcılığı için CCA’ya verilen hibeler kısıtlı olduğundan, merkezin devam eden operasyonel maliyetleri ödemek için sağlam bir gelir elde etmesi gerekecek (pandemi öncesi bilet satışlarının %28’inden fazlası).

Kapatmanın CCA liderliğini devirmek için kasıtlı bir çaba olduğu yönündeki spekülasyonlara yanıt olarak Chalay, beceriksizlik kavramını değil, organize komplo kavramını önemsiyor.

Chalay, “Bu işi yapmak için tuttukları profesyonelleri desteklememek veya onları dinlememek daha büyük bir beceriksizlik ve başarısızlıktı” dedi. hiperalerjik. Bağış toplama kampanyasının başarısı yönetim kurulunu bir karara zorladığında Chalay, üyelerinin sık sık dile getirdikleri problem çözme nakaratlarına geri dönüp “sadece bir sinema”ya küçüldüklerinden şüpheleniyor. Merkezin kendi verileri bu çözümü desteklemese de, Chalay bunun karar verme sürecini hızlandıran kolay bir model olduğuna dikkat çekiyor.