Korkunç insanlarla başarılı iş ilişkileri geliştirmenin anahtarı onlardan kaçınmaktır. Ancak bu her zaman mümkün değildir. Her zaman yaptıkları işte iyi olmayan, aynı zamanda kaba ve kinci olan profesyoneller olacaktır. Bu sorunları nasıl yönetiyorsunuz? İşte siperlerden üç örnek.
Bir küratör, sergim için çizim açıklamaları yazdı, ancak metnin büyük revizyonlara ihtiyacı var. Gerçeğe dayalı hatalar ortalığı karıştırıyor, ancak geri bildirime açık değil ve hatta Google Dokümanlar aracılığıyla verdiğim önerileri kendi dokümanlarıyla değiştirdiği için önerilerimi geri alamıyorum. Bu kişiyle küçük bir kasabada yaşıyorum, bu yüzden kıyameti koparıp sonra ödemek istemiyorum. İhtiyacım olanı nasıl alabilirim? — Gergin ama Hırslı
Geribildirimi kaldıramayan yazarlar, yazar olmamalıdır.
Ama bunu biraz aştık, değil mi?
Duvar metnindeki hataların düzeltilmeden kalmasına izin veremezsiniz. Bir keresinde, bir basın bültenindeki düzeltilmemiş bir hata nedeniyle sorunu temizlemek için tam on yıl harcayan bir sanatçıyla çalışmıştım. Hata, büyük bir yayında yeniden üretildi ve oradan yayıldı.
Bunun sana olmasına izin verme.
Küratörle konuşma zamanı. Zor sohbetlere yönelik bir yaklaşım, dürüstçe övebileceğiniz en az bir görev bulmak ve ardından gerekli değişiklikleri yapacak kadar iyi hissettikten sonra taleplerde bulunmaktır. İle başlayan cümleler: “Ne düşünüyorsun [doing XYZ]” onlara düzeltme sürecinde aracılık sağlar.
Küratör buluşmak istemiyorsa, daha üst düzey bir destek bulmalısınız. Ve bu bir seçenek değilse, çalışmanızı tehlikeli bir ortamda göstermenin buna değip değmeyeceğine karar vermelisiniz. Çoğu durumda, öyle değil.
Bahsettiğiniz sorunun olmaması gerektiğini burada belirtmek isterim.
İşte çoğu insanın bilmediği bir sır: Yazma sürecinin büyük çoğunluğu, bir yazar kalemi kağıda dökmeden önce gerçekleşir.
Bu sanat kurumunun çalışma süreci nasıldır bilmiyorum ama yazar ya da küratör yazma sürecine geldiğinde sizinle konuşup çalışmanızı görmüş, notlar almış ve ilgili tüm görselleri ve ön bilgileri almış olmaları gerekirdi. -mevcut yazılı materyaller. (Bağımsız olarak deneme siparişi veren sanatçıların bu süreci kendi başlarına denetlemeleri gerekir.)
Birlikte çalıştığınız kişi soru sormuyorsa, bu sizin ilk kırmızı bayrağınızdır. Bu işin bir parçası.
Kurumun, redaksiyon sürecinin nasıl olacağına dair net beklentiler belirlemesi gerekir. Bazı yazarlar ve küratörler, belirli çalışma türleri için düzenleme almayı beklemezler – katalog makaleleri yaygın bir örnektir. Beklenti buysa, fazladan çalışma hoş karşılanmayacaktır.
Ama aynı zamanda, bazı insanlar geri bildirim ve işbirliğini otoritelerini tehdit olarak gören güvensiz pisliklerdir. Tek hamlenizin işi geri çekmek olduğu bir duruma düşebilirsiniz.
Ve evet, bazen bunun ve kaybedilen fırsatların sosyal sonuçları olabilir. Gerçek şu ki, elleriniz bağlı. Kendinizi ve uygulamanızın bütünlüğünü korumak her şeyden önce gelmelidir.
Sanatçı ve küratör olarak çalışıyorum ve yakın zamanda küratörlüğünü yaptığım bir sergi için bir sanat eseri yaratması için bir tanıdığımı davet ettim. Geç sunuldu ve temaya zar zor uyuyor. Çok iyi tanınan sanatçı, kalite ve temanın gösterinin bütünlüğünü ve dolayısıyla diğer sanatçıların çalışmalarını tehlikeye atacak konular olduğundan tamamen habersiz görünüyor. Bu kişiyi tanıyorum ve köprüyü yakmak istemiyorum, ayrıca gösteriyi umutsuzca görmek istediğim basın mensuplarıyla da iyi arkadaşlar. teslim olur muyum? Ne yapabilirim? — New York’ta cinayete meyilli sanatçı
İşte gerçek: İnsanlar berbat. Hep berbat oldular. Ve etrafınızda ne kadar harika insan olursa olsun, her zaman partiyi mahvetmeye hazır bir pislik olacaktır. Bazen pisliği tanırsın. Bazen pisliği bile seversin. Ama pislik hala bir pislik.
Zor insanlarla, büyük egolarla ve en belagatlı artistik sesleri bile boğmaya yetecek kadar saçmalıkla dolu sanat dünyasına hoş geldiniz.
Tavsiyeme kulak verin: Zor bir sanatçının şovunuzdan taviz vermesine izin vermeyin.
İstediğiniz gibi gitmeyen bir projede biraz zaman kaybetmekten çok daha fazlası söz konusu. Gösteri organizatörü olarak sergiyi tanıtmanız gerekiyor. Bir kısmında göze batan bir yer kapladığına inanıyorsan, gerçekten insanlarla bunun hakkında konuşmak isteyecek misin?
Tabii ki değil.
Sosyal medyada paylaşmak, basına bahsetmek ve olaydan sonra işinizi geliştirmek daha zor olacaktır. Artı, işlerinin riske atıldığını hisseden, gösteriyi tanıtmaya ve gelecekte sizinle çalışmaya isteksiz olan bir grup sanatçınız olacak.
Bunlar çok kötü sonuçlar ve devam ederse, projeyi tamamen bozmak daha iyi olurdu.
Gösteri küratörü olarak, size ne gelirse kabul etmek sizin işiniz değil. İşiniz size geleni yönetmektir. Bir sanatçı, şovun temasına uymayan bir iş sunarsa, bunun bir sorun olduğunu bilmesini sağlamanız ve çözüm için bir yol belirlemeniz gerekir.
Projeyle uyuşmayan bir parça aldığınız andan itibaren e-postalarınız, sanatçının halihazırda yapmış olduğu iş için övgü ve şükran ve şovun temasına daha iyi uyan bir sanat eseri talebi içermelidir. İhtiyacınız olanı alamıyorsanız, sanatçıyı sergiden çıkarmaktan korkmayın. Sonuç, tehlikeye atılmış bir sergi ise, hiçbir teşhir miktarı bir fayda sağlamaz.
Stüdyo ziyareti ayarlamak isteyen bir bayi ile görüştüm ama hiçbir sonuç çıkmadı. Bu çok da alışılmadık bir durum değil ama şimdi bu satıcıyı açılışlarda her gördüğümde bana ne kadara sattığımı soruyor. Bunu gerçekten itici buluyorum. Onu gördüğümde hep halka açık alanlarda olduğumuz için ona nasıl durmasını söyleyeceğimi bilmiyorum. — Şaşkın ve Sıkışmış
Bir stüdyo ziyaretinde veya toplantıda çalışmanızın kaça satıldığını soran bir satıcı işini yapıyor demektir. Bir açılışta sizden bu sayıları kendisiyle ve başkalarıyla paylaşmanızı istiyorsa, sizi savunmasız bir konuma sokan bir güç dengesizliği yaratıyor demektir.
Sorunuzu okuduğumda o kadar sinirlendim ki hemen olası yanıtları oluşturmaya başladım.
Direkt ve isabetli olabilirsin.
“Her karşılaştığımızda bana bunu soruyorsun. Neden soruyorsun?”
Ya da biraz kesen bir şey söyleyebilirsin.
“Satış rakamlarını serbestçe paylaşıyorsak, önce siz gidin. Geçen hafta fuarlarda ne kadar sattınız?”
Çoğu bayi zarar etsin diye çok satmadı.
Doğru bir tepki yok ama bir daha yaparsa kapatmak uygun olur. Soruyu cevap istediği için sormuyor. Gücünü azaltmaktan zevk aldığı için soruyor ve bunu ona vermek zorunda değilsin.
* * *
Editörün Notu: Tavsiye almak istediğiniz bir sorununuz varsa, sorularınızı [email protected] adresine gönderin. Adınızı ve konumunuzu veya anonim kalma talebinizi ekleyin. Harfler düzenlenebilir.
Kaynak : https://hyperallergic.com/823837/art-problems-how-to-work-with-terrible-people/